ANALISIS STRATEGI PT BUMYANG GLOVE DI YOGYAKARTA DALAM PENINGKATAN DAYA SAING
DOI:
https://doi.org/10.53416/arimbi.v4i2.294Keywords:
PT Bumyang Glove, Glove Manufacturing, StrategyAbstract
PT Bumyang Glove Prime was established in 2021, with its main product being golf gloves. The company produces and distributes more than 10 types of gloves, including golf gloves, hiking gloves, riding gloves, and winter gloves. This research aims to analyze the strategies adopted by PT Bumyang Glove in Yogyakarta to enhance the company's competitiveness in the glove industry.
The research method used is a qualitative approach with SWOT analysis, considering internal and external factors affecting the company. Data were obtained through interviews, field observations, and analysis of relevant documents.
The results show that PT Bumyang Glove has successfully strengthened its position in the market through product diversification strategies, improving production quality, and investing in research and development. The company is also active in expanding its distribution network and forming partnerships with suppliers and potential customers. However, challenges such as intense competition, fluctuations in raw material prices, and changes in product quality standard regulations are also identified.
References
Alkaf, Z. Z. (2019). Analisis Peningkatan Produktivitas Menggunakan Value Stream Mapping Pada Proses Penjahitan Sarung Tangan (Studi Kasus : PT. SPORT GLOVE INDONESIA). Jurnal Universitas Islam Indonesia. https://dspace.uii.ac.id/handle/123456789/17407
Ario Nuh Sadewo. (2018). Analisis Pengendalian Dan Perbaikan Kualitas Produk Sarung Tangan Uder Armor Dengan Pendekatan Metode Six Sigma Dan FMEA (Studi Kasus Di PT Sport Glove Indonesia Jogjakarta) [Universitas Islam Indonesia Yogyakarta]. https://dspace.uii.ac.id/bitstream/handle/123456789/10094/TA komplit fix ARIO.pdf?sequence=1&isAllowed=y
Dosinaen, Y. P. R. P., & Widya, S. (2019). Usulan Strategi Pemasraan Pada PT Gunung Amal Solution International Dengan Menggunakan Analisisi SWOT Matriks IFAS EFAS Tahun 2019. E-Proceeding of Applied Science, 5(22), 909–918.
Dwi Eko Wicaksono, A. T. A. (2021). Formula Strategi pada Perusahaan Starup Manufaktur Tekstil, Studi kasus : PT. X. Jurnal Studi Manajemen Dan Bisnis Universitas Trunojoyo Madura, Vol 8 No 2. https://doi.org/https://doi.org/10.21107/jsmb.v8i2.12196
Endah, U. (2022). Perumusan Strategi Perusahaan CV “X” Kebumen Dengan Metode SWOT. Prosiding Seminar Nasional Unimus, Vol. 5, 12 hlm. https://eprints.uad.ac.id/41667/2/1148-2201-1-SM.pdf
Gasperz, V. (2002). Pedoman Implementasi Six sigma Terintegrasi dengan ISO 9001:2000. PT Gramedia Pustaka Utama.
Hengki, M., Putra, R., & Aryaseta, A. W. (n.d.). Analisis Strategi Pemasaran Menggunakan Metode SWOT Serta Pendekatan IFAS dan EFAS Pada Rumah Sakit Mata Pasuruan.
Ismail, N., & Setiafindari, W. (2023). Usulan Perbaikan Kualitas Pada Sarung Tangan Golf Lotus Menggunakan Metode Statistical Quality Control Dan 5W+1H. Jurnal Ilmiah Teknik Mesin, Elektro Dan Komputer, 3(2), 215–228. https://doi.org/10.51903/juritek.v3i2.1714
Kementerian PPn/ Bappenas. (2021). Kajian Sektor Manufaktur Indonesia 2021. Bappenas. https://www.eria.org/uploads/media/Books/Kajian-Sektor-Manufaktur-Indonesia-2021_FINAL.pdf
Kurnia, R. F., Muttaqin, A. Z., & Khoiri, H. A. (2023). Analisis Pengendalian Kualitas pada MF-1 Produksi Sarung Tangan Golf PT Adi Satria Abadi Yogyakarta dengan Menggunakan Metode DMAIC. Jurnal Ilmiah Sain Dan Teknologi, 1(1), 69–81.
Mubarok, H., Lesmana, H., Putra, B. P., Mursyidah, A., Sipelem, J., 22, N., Kraton, K. T., Barat, K., Tegal, J., Tengah, I., Ekonomi, F., Islam, B., Manajemen, S., Syariah, B., Agama, I., Sahid, I., Kapten, J., Bakri, D., Cibening, K., … Barat, I. (2023). Analisis Strategy Interactive Marketing Pada Produk Tabungan Elemen IFAS dan EFAS Memanfaatkan Metode SWOT. Investasi Dan Syariah (EKUITAS), 5(2), 473. https://doi.org/10.47065/ekuitas.v5i2.3468
Prof. Dr. Ir. I Wayan Surata, M. E. (2016). Pendekatan Ergonomi Dalam Industri Manufaktur Untuk Meningkatkan Daya Saing. Pidato Pengukuhan Guru Besar Tetap Dalam Bidang Ilmu Rekayasa Manufaktur Pada Fakultas Teknik Universitas Udayana, 1-28 hlm. https://www.scribd.com/document/464221760/2a4bd660068c2a2d0818a25aac856a34-pdf
Rahayu, A. F., Hernawati, T. S., Lestari, S., & Hardono, J. (2023). SWOT Analysis dan Quantitative Strategic Planning Matrix Dalam Peningkatan Penjualan Kap Lampu Pada CV. Salve Jaya. Seminar Nasional Rekayasa, Sains Dan Teknologi, 3(1).
Rangkuti, F. (2015). Analisis Swot : teknik membedah kasus bisnis (21st ed.). PT. Gramedia Pustaka Utama.
Retina Sri Sedjati. (2019). Manajemen Strategis (1st ed.). Deepublish.
Suryatman, T. H., Kosim, M. E., & Samudra, G. E. (2021). Perencanaan Strategi Pemasaran Dengan Analisis Swot Dalam Upaya Meningkatkan Penjualan Sepatu Adidas Di Pt. Panarub Industry. Journal Industrial Manufacturing, 6(1), 43. https://doi.org/10.31000/jim.v6i1.4117
Sylvia, R., & Hayati, D. (2023). Analisis SWOT dalam Menentukan Strategi Pemasaran Produk INDOSAT pada PT X. Dinamika Ekonomi: Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 16(1), 124–134.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Emma Widianti,SP.,MM, Esti Nur hayati
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
